Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Echte Fragen & Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Examsfragen

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In heutiger Gesellschaft sind die Eliten hier und dort vorhanden, und auch in IT-Industrie. Mit der Entwicklung der Computer gibt es keine, die Computer nicht benutzen können. Als ITer fühlen Sie sie sich nicht stressig? Ihr Titel kann ihre Fähigkeit heute nicht repräsentieren. Der Titel ist jetzt nur Ihr Sprungbrett. Nur Ihre Fähigkeit kann Ihren Arbeitsplatz halten. Als ITer, wie können Sie Ihre Fähigkeit erhalten? Es ist eine sehr gute Entscheidung,Salesforce Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Nicht nur können Sie mehr Fähigkeiten entfalten, sondern auch Ihre Fähigkeiten beweisen. Zurzeit ist die Salesforce Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Zertifizierungsprüfung sehr populär, wollen Sie daran teilnehmen?

Die Salesforce Development-LIFECYCLE-ANDEPLOYMENT-ARCHITECT-Zertifizierung ist in der Salesforce-Community hoch angesehen und von Arbeitgebern und Branchenexperten anerkannt. Diese Zertifizierung zeigt das Know -how des Kandidaten in der Entwicklung und Bereitstellung von Salesforce und macht sie zu einem wertvollen Vorteil für jede Organisation. Die Zertifizierung bietet dem Kandidaten auch die Möglichkeit, sein Wissen und ihre Fähigkeiten in der Entwicklung und Bereitstellung von Salesforce zu erweitern, sodass sie komplexere Projekte übernehmen und ihre Karriere vorantreiben können.

Die Salesforce Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Certification Exam ist eine wichtige Zertifizierung für Fachkräfte, die ihre Expertise im Design und der Implementierung komplexer Enterprise-Lösungen auf der Salesforce-Plattform demonstrieren möchten. Durch das Bestehen dieser Prüfung können Kandidaten ihre Fähigkeit zur Verwaltung des Entwicklungslebenszyklus und der Bereitstellungsarchitektur von Salesforce-Anwendungen nachweisen, was zu neuen Jobmöglichkeiten und Karrierefortschritten führen kann.

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Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Zertifizierungsfragen, Salesforce Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect PrüfungFragen

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Um ein zertifizierter Salesforce Development Lifecycle and Deployment Architect zu werden, müssen Bewerber ein fundiertes Verständnis der Salesforce-Plattform und ihrer Architektur sowie praktische Erfahrung in der Gestaltung und Implementierung komplexer Lösungen haben. Sie sollten auch Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, Projektmanagern und anderen Stakeholdern haben, um eine erfolgreiche Projektabwicklung zu gewährleisten.

Salesforce Certified Development Lifecycle and Deployment Architect Development-Lifecycle-and-Deployment-Architect Prüfungsfragen mit Lösungen (Q192-Q197):

192. Frage
Universal Containers (UC)operates globally from different geographical locations. UC is revisiting its current org strategy. Which three factors should an Architect consider for a single strategy? Choose 3 answers

A. Consistent processes across the business.
B. Fewer inter-dependencies.
C. Centralized data location.
D. Tailored implementation.
E. Increased ability to collaborate.

Antwort: A,C,E

Begründung:
A single org strategy has the benefits of increased ability to collaborate, centralized data location, and consistent processes across the business. These factors can improve efficiency, data quality, and user adoption. A single org strategy may not allow for tailored implementation or fewer inter-dependencies, as different business units may have different requirements and dependencies.

193. Frage
UC'sscale of Salesforce deployment has increased over time, leading to complexities. UC is finding too many bugs in the deployed code, which has become a challenge to the delivery team. The team wants to reduce the amount of bugys by ensuring all the developed code is reviewed, tested, and validated in the upstream deployment process. Which three development practices will be best suited tp address UC's concerns? Choose 3

A. Encourage the development team to be self-organizing.
B. Incorporate test-driven deployment into the project structure.
C. Use continuous integration with automation testing.
D. Enable developer teams to do peer code review.
E. Enable a short and timely feedback loop with customers

Antwort: B,C,D

194. Frage
The CTO at Universal Containers decided to principle? Implement the Scrum framework for its agile teams, and communicated a set of Scrum principles to the company.
Which describes a Scrum

A. Create transparency by being honest and clear about timing, planning, and obstacles.
B. Respect other teams by not doing their work (a developer should not test the software).
C. Deliver working software, so if a software component is working, avoid changing it.
D. Embrace change by working on a different scope every day.

Antwort: A

Begründung:
Explanation
Creating transparency by being honest and clear about timing, planning, and obstacles is one of the Scrum principles, as it helps to build trust and collaboration among the team and the stakeholders. Delivering working software is also a Scrum principle, but it does not mean that the software should not be changed if it is working. Respect is another Scrum principle, but it does not imply that a developer should not test the software, as testing is part of the development process. Embracing change is also a Scrum principle, but it does not mean that the scope should change every day, as that would make it impossible to deliver value and quality.

195. Frage
Universal Containers (UC) has a large backlog of work. They have noticed that despite their best efforts, valuable enhancements and updates are not being completed because they do not have the bandwidth to get them done. Many of these items are low effort and would not require experienced resources.
What should the architect recommend that will minimize additional costs and allow UC to accomplish more from the

A. UC should hire additional resources to reduce the backlog.
B. UC should hire a partner to complete the needed backlog items.
C. UC should eliminate low-value items from the backlog.
D. UC should start a citizen development program.

Antwort: D

196. Frage
Universal Containers has many backlog items and competing stakeholders who cannot agree on priority.
What should an architect do to overcome this?

A. Organize a sprint planning meeting with the Scrum team.
B. Allow the delivery teams to pick the best work for the business.
C. Facilitate the design of a prioritization model with the stakeholders.
D. Take over prioritization for the stakeholders.

Antwort: C

Begründung:
Facilitating the design of a prioritization model with the stakeholders is the best way to overcome the problem of having many backlog items and competing stakeholders who cannot agree on priority. A prioritization model is a framework that helps the stakeholders evaluate and rank the backlog items based on various criteria, such as value, urgency, effort, risk, etc. By using a prioritization model, the stakeholders can have a clear and objective way of deciding which items are more important and should be done first. Organizing a sprint planning meeting, taking over prioritization, or allowing the delivery teams to pick the work are not effective solutions, as they do not address the root cause of the problem or involve the stakeholders in the decision-making process.

197. Frage
......

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