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ABPMP International Certified Business Process Associate (CBPA) Exam CBPA Prüfungsfragen mit Lösungen (Q112-Q117):

112. Frage
Which are the two types of Center of Excellence (CoE) for process governance?

A. Focused and unfocused
B. Centralized and decentralized
C. Global and regional
D. Experts and specialists

Antwort: B

Begründung:
BPM Centers of Excellence (CoEs)are typically structured as either:
* Centralized: One core team managing process standards and support across the enterprise.
* Decentralized: Localized teams within departments with process support tailored to specific needs.
"CoEs can be organized in centralized or decentralized models depending on governance preferences, organizational culture, and the scale of operations."
- ABPMP CBOK, Chapter 8 - Enterprise Process Management
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 8 - Enterprise Process Management

113. Frage
Which summarizes the best definition of Business Process Management (BPM)?

A. Higher customer satisfaction by graphically depicted processes
B. Better conditions by deploying a Business Process Management System (BPMS)
C. Improved cash flow from detailed process documentation
D. Greater agility in achieving business-aligned goals

Antwort: D

Begründung:
BPMis adiscipline focused on optimizing and aligning business processesto strategic goals. Its key benefit isorganizational agility, enabling businesses to respond effectively to change and continuously improve.
"Business Process Management is a structured approach to optimizing and aligning business processes with strategy, enhancing agility, efficiency, and customer value."
- ABPMP CBOK, Chapter 1 - BPM Overview
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 1 - BPM Overview

114. Frage
Which best describes process models?

A. A simplified representation to understand, communicate, measure, and manage the primary components of business processes
B. A graphical representation of Pi calculus that represents a wide range of applications in mathematical environments
C. A simplified representation of a process, activity, or step
D. A graphical representation of a conceptual, logical, and physical model

Antwort: A

Begründung:
Process models aresimplified, abstract representationsof real-world business operations. Their purpose is not just to document, but to provide a sharedunderstanding and communication platformamong stakeholders, and to enablemeasurement and continuous improvement.
"A process model is a representation of the flow of work in a business process. It includes roles, tasks, data, and control flows and serves to simplify complexity and enable communication, governance, and decision- making."
- ABPMP CBOK, Chapter 2 - Process Modeling
This simplification helps in:
* Identifying inefficiencies and bottlenecks
* Designing improvements and automation
* Training employees and stakeholders
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 2 - Process Modeling

115. Frage
Why should all people involved in transformation projects use a commonly agreed upon terminology?

A. To facilitate the implementation of information technology
B. To communicate with executive teams
C. To promote a common set of values in the organization
D. To promote a common standard for understanding business process

Antwort: D

Begründung:
Ashared vocabularyis essential to ensureclarity, avoid confusion, and allow seamless communication across all levels of stakeholders in transformation efforts. Terminology like "KPI," "process owner," "as-is/to- be" must be understood consistently.
"Agreed-upon terminology promotes shared understanding, facilitates collaboration, and avoids miscommunication across functional areas and hierarchical levels."
- ABPMP CBOK, Chapter 7 - Process Transformation
It ensures:
* Clear requirements and expectations
* Aligned interpretations of goals and outcomes
* More effective implementation and training
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 7 - Process Transformation

116. Frage
What is process analysis?

A. An essential tool to evaluate how efficiently the organization is working to meet its objectives
B. The act of prioritizing a process for continuous improvement
C. An essential tool to evaluate how efficiently the organization is working to understand events impacting the strategic plan
D. An essential tool to evaluate how efficiently the organization is integrating a merger or acquisition

Antwort: A

Begründung:
Process analysisis used to examine how well an organization's processes are performingin alignment with strategic goals and operational objectives. It evaluates theefficiency, effectiveness, and value contribution of existing processes.
"Process analysis involves gathering and evaluating data about how work is performed to determine if processes are efficient, effective, and aligned with business objectives."
- ABPMP CBOK, Chapter 4 - Process Analysis
It supports:
* Performance improvement
* Identification of bottlenecks
* Alignment with strategy and customer needs
Reference: ABPMP CBOK, Chapter 4 - Process Analysis

117. Frage
......

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