PMI-200 Examsfragen - PMI-200 PDF Testsoftware

Damit Sie ZertSoft sicher wählen, wird nur Teil der online optimalen PMI PMI-200 Zertifizierungsprüfungsmaterialien zur Verfügung gestellt. So können Sie sie kostenlos als Probe herunterladen und die Zuverlässigkeit unserer Produkte testen. Wir helfen Ihnen nicht nur, die Prüfung zum ersten Mal zu bestehen, sondern Ihnen auch viel Zeit und Energie zu ersparen. ZertSoft stehen Ihnen die echten und originalen Prüfungsfragen und Antworten zur Verfügung, damit Sie die PMI PMI-200 Prüfung 100% bestehen können. Mit PMI PMI-200 Zertifikat werden Sie in der IT-Branche leichter befördert. Und Ihre Zukunft werden immer schöner sein.

Die PMI PMI-200-Zertifizierungsprüfung ist eine wesentliche Zertifizierung für agile Praktiker, die ihr Fachwissen in agilen Methoden und Praktiken demonstrieren möchten. Die Zertifizierung wird global anerkannt und kann Einzelpersonen und Organisationen dabei helfen, ihre agilen Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern.

>> PMI-200 Examsfragen <<

PMI-200 PDF Testsoftware, PMI-200 Prüfungs-Guide

Wir ZertSoft bieten Ihnen die freundlichsten Kundendienst. Nach der Kauf der PMI PMI-200 Prüfungssoftware, bieten wir Ihnen kostenlosen Aktualisierungsdienst für ein voll Jahr, um Sie die neusten und die umfassendsten Unterlagen der PMI PMI-200 wissen zu lassen. Darum werden Sie sehr sicher sein, die Zertifizierungstest der PMI PMI-200 zu bestehen. Falls Sie unglücklich die Test der PMI PMI-200 nicht bei der ersten Proben bestehen, geben wir Ihnen die vollständige Gebühren zurück, um Iheren finanziellen Verlust zu entschädigen.

Die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Zertifizierung ist eine wertvolle Akkreditierung für Personen, die Expertise in agilen Methodologien besitzen. Die Zertifizierung wird vom Project Management Institute (PMI) angeboten und erfordert, dass Einzelpersonen die PMI-200 Prüfung bestehen. Die Zertifizierung ist ideal für Personen, die Erfahrung in agilen Umgebungen haben oder die auf agile Methodologien umsteigen möchten. Die PMI-ACP Zertifizierung wird von Organisationen auf der ganzen Welt anerkannt und kann für Einzelpersonen, die die Akkreditierung besitzen, neue Karrieremöglichkeiten eröffnen.

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® PMI-200 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q80-Q85):

80. Frage
A value stream map is a tool used to identify the:

A. Highest value product features.
B. Most valuable team interactions.
C. Most likely flow of project risks.
D. Waste across the entire process.

Antwort: D

81. Frage
A team is building a product in three-week iterations. During the last retrospective, it was identified that there was a 20 percent increase from previous iterations in the number of reported defects and change requests.
Since this is causing the product's value to decrease, what should the team do?

A. Run a sprint to clear all reported defects before taking new stories.
B. Reevaluate the duration of the cycles, as faster cycles may allow for earlier detection of defects.
C. Change the control mechanism so that items are better tested before delivery.
D. Increase the opportunities to confirm common understanding with the client.

Antwort: C

82. Frage
A client needs to release their product to market earlier than planned. They need to start receiving the expected revenue, according to their financial forecast, which will require completing the work left on all user stories in the backlog.
What should the project lead do to accommodate this request?

A. Review the burn down chart to make predictions of how many iterations left are required to complete user stories left and make required adjustments to finish earlier.
B. Ensure the team focus on completing the current items in the backlog and do not accept any request for changes.
C. Review the burn up chart to make predictions of how many iterations left are required to complete user stories left and make required adjustments to finish earlier.
D. Work with the product owner to launch a minimum viable product (MVP) and focus on completing only this portion of work by the new deadline.

Antwort: D

Begründung:
When the client needs to release the product earlier than planned to start receiving revenue, the best way to accommodate this request is by focusing on delivering a minimum viable product (MVP). The MVP allows the team to prioritize the most essential features that provide value to the customer, ensuring that the product can be launched quickly, while still addressing the core needs of the business.
By focusing on the MVP, the product can still be launched on time, and the client can start receiving revenue sooner without waiting for the full product to be completed. This aligns with agile principles of delivering valuable, incremental releases.

83. Frage
During the implementation of a story, a scrum team notifies the scrum master of a technical challenge that is causing a delay. What should the scrum master advise the team to do?

A. Create a spike to finalize the story's technical approach.
B. Ask the product owner to reduce the story's priority and wait until more technical details are available.
C. Transfer the story to a scrum team experienced in solving similar problems.
D. Implement the story since the team is running behind schedule.

Antwort: A

84. Frage
Which term best describes an Agile project's approach to risk analysis?

A. Qualitative
B. Regression
C. Pareto
D. Monte Carlo

Antwort: D

85. Frage
......

PMI-200 PDF Testsoftware: https://www.zertsoft.com/PMI-200-pruefungsfragen.html

Leo Fisher Leo Fisher

Biography

PMI-200 Examsfragen - PMI-200 PDF Testsoftware

PMI-200 PDF Testsoftware, PMI-200 Prüfungs-Guide

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® PMI-200 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q80-Q85):

Archives